«Нафтогаз» с газом и без: что предполагает новая стратегия компании до 2025 года
Что планирует сделать компания, чтобы достичь предусмотренных стратегией результатов?
На прошлой неделе НАК «Нафтогаз Украины» презентовала новую стратегию на ближайшие 5 лет, до 2025 года. В компании анонсируют, что благодаря ей в течение ближайших 10 лет будет создано 290 тысяч новых рабочих мест, государственный и местные бюджеты получат дополнительно 361 млрд грн, Пенсионный фонд — 36 млрд грн, а ВВП вырастет на 438 млрд грн. Что же планирует сделать компания, чтобы достичь этих результатов?
НАК «Нафтогаз Украины» объявила о масштабной трансформации компании. К 2025 году она стремится отойти от классической модели добывающей компании и стать национальным оператором «энергетических сервисов». Под этим в «Нафтогазе» понимают не только продажу газа или нефти: госкомпания планирует расширить свои поставки на электричество, теплоснабжение, энергоэффективность, возобновляемые источники энергии, производство водорода и т.д..
Зачем меняться?
Необходимость трансформации в Нафтогазе объясняют, прежде всего, развитием самой компании и отрасли в целом.
«Обновление стратегии является желанием нашей команды понимать, куда и как мы движемся, и какие ресурсы для этого нужны. Программы в нефтегазовом бизнесе на 10 лет – это норма», — отметил во время презентации стратегии председатель правления НАК «Нафтогаз Украины» Андрей Коболев.
Однако ковидная реальность и связанные с ней тенденции на мировых рынках не могли не повлиять на принципы новой стратегии: в прошлом году крупнейшие мировые нефтегазовые компании понесли рекордные потери за всю свою историю. Из-за введения карантинов потребление углеводородов упало более чем на треть.
«В 2020 году цены на нефть и газ иногда демонстрировали даже отрицательные значения. Индустрия пережила тяжелый год», – напомнил во время презентации новой стратегии финансовый директор Группы Нафтогаз Петер ван Дрил.
Пандемия ускорила тенденцию перехода на возобновляемую энергетику. В связи с этим мировые лидеры отрасли разрабатывают новые бизнес-стратегии.
Например, британский нефтяной гигант BP еще в сентябре прошлого года представил новую, революционную стратегию. В ней указано, что компания к 2030 году сократит добычу углеводородов на 40%, а выбросы снизит на 35-40%. Также она прекратит инвестировать в новые нефтегазовые проекты и свернет геологоразведку. Вместо этого BP направит деньги в зеленую энергетику, чтобы успеть занять лидирующие позиции в водородной энергетике.
Крупнейшая нефтегазовая компания Европы – Royal Dutch Shell — заявила о планах к 2050 году сократить чистые выбросы углекислого газа вдвое по сравнению с уровнем 2016 года. Как говорится в отчетности компании, Shell диверсифицирует производственный портфель в сторону газа, развивает проекты в электроэнергетике, инвестирует в развитие новых источников энергии, участвует в разработке экспериментальных технологий.
Почти все крупнейшие добывающие страны добавили развитие возобновляемых источников энергии в свои долгосрочные стратегии.